Estratègia, planificació i revisió
L'Estratègia d'alt nivell descriu els objectius estratègics generals i les ambicions del Consell Internacional de la Ciència.
Resum Executiu
La fusió del Consell Internacional per a la Ciència (ICSU) i el Consell Internacional de Ciències Socials (ISSC) crea una nova organització: la Consell Internacional de la Ciència – avançar en la creativitat, el rigor i la rellevància de la ciència a tot el món. Crea una veu global unificada per a la ciència, amb una presència potent a totes les regions del món i representació a través de les ciències naturals (incloses les físiques, matemàtiques i de la vida) i socials (incloses les ciències del comportament i les econòmiques).
La importància de la comprensió científica per a la societat mai no ha estat més gran, ja que la humanitat lluita amb els problemes de viure de manera sostenible i equitativa al planeta Terra. El Consell defensarà el valor i els valors inherents a tota la ciència en un moment en què és més difícil que la veu científica es faci sentir. Enfortirà la col·laboració internacional i interdisciplinària i donarà suport als científics per aportar solucions a qüestions complexes i urgents d'interès públic mundial. Aconsellarà els responsables de la presa de decisions i els professionals sobre l'ús de la ciència per assolir agendes ambicioses com els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) adoptats pels líders mundials el 2015. I fomentarà la participació pública oberta amb la ciència.
La visió del Consell és avançar la ciència com a bé públic global. El coneixement científic, les dades i l'experiència han de ser universalment accessibles i els seus beneficis han de ser compartits universalment. La pràctica de la ciència ha de ser inclusiva i equitativa, també en oportunitats d'educació científica i de desenvolupament de capacitats.
La missió és actuar com a veu global de la ciència. Aquesta veu ha de ser potent i creïble en:
Els valors fonamentals que es mantindran en el treball, la governança i les associacions del Consell seran:
El Consell complirà la seva missió reunint l'experiència científica i els recursos necessaris per oferir el lideratge en la catalització, incubació i coordinació de l'acció internacional sobre temes prioritaris per a la comunitat científica i la societat. Dirigirà la seva veu tant a l'exterior sobre qüestions de gran rellevància pública, com internament, a qüestions que donen suport a respostes científiques efectives, especialment quan es necessiten nous coneixements, capacitats, recursos o maneres de treballar.
En el desenvolupament de les agendes d'acció prioritària, el Consell aprofitarà plenament els recursos dels membres de l'organització i oferirà flexibilitat per dissenyar i implementar projectes i campanyes imaginatius, oportuns i impactants. Les seves activitats es realitzaran en col·laboració amb els seus membres i socis clau.
El lideratge de científics de visió, experiència reconeguda i assoliments excepcionals seran fonamentals per assegurar la legitimitat, la credibilitat i el poder de convocatòria del Consell. Hauran d'assegurar-se que el Consell centra els seus esforços en una agenda acuradament seleccionada i persuasiva de prioritats i projectes que aborden qüestions d'importància científica i pública internacional. L'èxit d'aquesta agenda requerirà associacions efectives, que permetin al Consell funcionar com un node important en una xarxa globalment connectada de col·laboradors influents i de confiança.
La composició única del Consell proporciona la base essencial per al treball de l'organització. La implicació compromesa dels membres serà un factor clau per a l'èxit del Consell. Es beneficiaran d'oportunitats internacionals per avançar en les seves pròpies prioritats i interessos, inclosa la participació en converses i activitats científiques internacionals importants, i les connexions amb potents xarxes mundials.
La visibilitat també serà clau. Les comunicacions i la divulgació convincents i astutes donaran suport al reconeixement del Consell com a veu global influent. La seva reputació i impacte també dependran de la competència i les capacitats d'una seu amb bons recursos.
1. Introducció
L'octubre de 2017, en una reunió celebrada a Taipei, els membres del Consell Internacional de la Ciència (ICSU) i del Consell Internacional de Ciències Socials (ISSC) van acordar fusionar-se i fundar el Consell Internacional de la Ciència. Creats el 1931 i el 1952 respectivament, ambdós Consells han fet importants contribucions a la ciència internacional al llarg de la seva vida. La decisió de fusionar-se està en línia amb el curs dels desenvolupaments de la ciència durant les últimes dècades. Arran de molts anys de col·laboració creixent entre els dos Consells, i respon a una ambició compartida de magnificar l'impacte dels seus compromisos de llarga data per treballar «en benefici de la societat» (ICSU) i per «ajudar a resoldre problemes globals» (ISSC). ). La fusió té com a objectiu construir una base sòlida per avançar la ciència a través de les disciplines i en totes les parts del món, i per protegir el paper vital del Consell en la configuració del futur de la humanitat al planeta Terra. La nova organització traurà força de la seva singular composició, que agrupa sindicats i associacions científiques, acadèmies i consells de recerca.
Aquest document estableix una declaració fonamental de propòsit i un marc d'alt nivell per guiar el desenvolupament substantiu del nou Consell en el futur. Articula una visió, missió i un conjunt de valors fonamentals per a l'organització, indica com es pot assolir la missió i quins seran els determinants clau de l'èxit. Les seves recomanacions pretenen donar suport a la creativitat dels membres i del lideratge del Consell per identificar prioritats i projectes que siguin imaginatius, impactants, oportuns i que es puguin lliurar a nivell global.
Al llarg del document, la paraula ciència s'utilitza per referir-se a l'organització sistemàtica del coneixement que es pot explicar racionalment i aplicar de manera fiable. Inclou les ciències naturals (incloses les físiques, matemàtiques i de la vida) i les ciències socials
dominis científics (inclosos el comportament i l'economia) que representaran l'enfocament principal del nou Consell, així com les ciències de les humanitats, la medicina, la salut, la informàtica i l'enginyeria.
2. La ciència en un context global en evolució
Els grans reptes contemporanis als quals s'enfronta la humanitat tenen impactes globals que exigeixen respostes globals que gairebé invariablement requereixen un fort compromís del món de la ciència. Tal com mostra la gamma de reptes incorporats a l'Agenda 2030 de les Nacions Unides per al Desenvolupament Sostenible, aquests problemes solen estar molt relacionats i profundament complexos. Cada cop més s'espera que els científics no només avancin en la comprensió científica de la seva naturalesa, sinó que també facin contribucions decisives per resoldre'ls. La pressió sobre la ciència és produir un coneixement "accionable" que respongui a les necessitats i expectatives de la societat i que doni suport a les respostes transformadores de la societat als reptes del present i del futur previsible.
Un nou món digital està proporcionant nivells de connectivitat global sense precedents que tenen poderoses implicacions per a les relacions entre els ciutadans, els mitjans de comunicació, els representants electes, els grups d'interès i els experts, i, més àmpliament, entre la ciència i la societat. L'ús omnipresent d'eines de programari i xarxes socials permet democratitzar els processos de generació i ús del coneixement i la informació. Per a la ciència, aquest món digital ofereix grans oportunitats per arribar a nous públics. Però també impulsa una dinàmica "post-expert" en la qual la gent considera que l'accés a la informació obvia la necessitat d'una interpretació científica. Permet la difusió de la desinformació i el seu ús creixent com a agent d'activisme polític, estratègia i elaboració de polítiques. La reducció de la confiança en les institucions, les acusacions d'elitisme i les tendències més àmplies cap a la política populista plantegen reptes fonamentals per al valor de la investigació científica deliberativa. Tot i que els científics encara gaudeixen d'alts nivells de confiança pública a moltes parts del món, aquests avenços canvien la dinàmica política d'una manera que dificulta que la veu científica sigui escoltada.
No són noves tendències, però s'estan intensificant. Són les conseqüències perdurables dels canvis en curs de caràcter tecnològic, social i cultural. Creen un context en el qual hi ha una necessitat distintiva d'acció col·lectiva internacional per:
assegurant la seva rellevància pràctica per a problemes globals complexos que cap país i cap disciplina poden abordar per si sols. Aquesta voluntat
requereixen una col·laboració científica internacional reforçada que aprofiti les perspectives científiques i l'experiència de totes les parts del món. Caldrà una integració reforçada del coneixement mitjançant una col·laboració interdisciplinària millorada, que impliqui l'enquadrament conjunt de qüestions i el disseny, l'execució i l'aplicació col·laboratives de la recerca en diferents camps de la ciència. I requerirà noves maneres de treballar en el mode transdisciplinari d'implicar els responsables de la presa de decisions, els responsables polítics i els professionals, així com els actors de la societat civil i el sector privat, com a socis en el codisseny i la coproducció de coneixements orientats a solucions.
defensant el valor i els valors inherents de tota la ciència, des de la ciència fonamental fins a la implicada amb les parts interessades, a la societat. Això inclou la comunicació eficaç del coneixement científic en relació amb una àmplia gamma de qüestions contemporànies. Significa promoure el suport continuat per a la investigació disciplinària focalitzada i
curiositat científica sense límits. També significa promoure la inversió en educació científica, recerca i desenvolupament, especialment als països menys desenvolupats
(PMA) del món.
3. Visió, missió i valors fonamentals
El coneixement derivat de la investigació científica és un element bàsic de la comprensió i la creativitat humana. És fonamental per a l'evidència que hauria d'informar la presa de decisions de la societat i les polítiques públiques. La importància de la comprensió científica deliberativa per a la societat
mai ha estat tan gran, ja que la humanitat lluita amb els problemes de viure de manera sostenible i equitativa al planeta Terra. Per tant, és vital que salvaguardem la ciència com a bé públic mundial. Els seus coneixements, dades i experiència han de ser universalment accessibles i els seus beneficis han de ser compartits universalment. Una comunitat de ciència global que es recolza mútuament és responsable d'això, assegurant la inclusió i l'equitat, també en les oportunitats per a l'educació científica i el desenvolupament de la capacitat.3. Visió, missió i valors fonamentals
Per fer realitat aquesta visió, el Consell busca proporcionar una veu global potent i creïble que sigui respectada tant en el domini públic internacional com dins de la comunitat científica. Utilitzarà aquesta veu a nivell internacional per:
Els membres fundadors de l'International Science Council són els antics membres del International Council for Science (ICSU) i del International Social Science Council (ISSC), incloent 40 sindicats i associacions científiques internacionals, i més de 140 organitzacions com acadèmies i consells de recerca que representen la ciència en un país, regió o territori.
Els membres fundadors del Consell representen aproximadament el 70% de les nacions del món. Molts dels països que actualment no estan representats per ISSC o ICSU es poden classificar com a "menys desenvolupats". Per ser una veu veritablement global de la ciència, el Consell Internacional de la Ciència ha de basar-se en la seva base de membres única i establir una presència forta i eficaç a totes les parts del món, incloses les regions del Sud global. Aquest és un repte per a una organització compromesa per fomentar la inclusió i la diversitat. Es tractarà de dues maneres:
Tot i que els membres del Consell se centraran principalment en les ciències naturals (incloses les físiques, matemàtiques i de la vida) i les ciències socials (incloses les del comportament i les econòmiques), l'organització serà sensible a les prioritats i inclourà les perspectives d'altres camps de la ciència en el seu treball. Això es realitzarà, en part, gràcies a la representació científica integral de molts dels membres nacionals del Consell.
Però també dependrà de la creació d'associacions efectives i complementàries amb altres organitzacions internacionals i, especialment, amb organismes internacionals específics de domini com els inclosos a la secció 5.3. A més, el Consell romandrà obert a les sol·licituds d'afiliació de sindicats i associacions de disciplines científiques clau no representades actualment a les seves estructures.3. Visió, missió i valors fonamentals
En el compliment d'aquest desafiament i ambiciós paper, els valors que el Consell mantindrà en el seu treball, la seva governança i les seves associacions inclouen:
Excel·lència i professionalitat: El Consell oferirà treballs de la més alta qualitat i estàndards professionals. Serà precís a l'hora d'articular la comprensió científica, incloses les seves incerteses, i rigorós a l'hora d'assegurar que el que es comunica reflecteixi les millors troballes científiques contemporànies.
Inclusió i diversitat: El Consell promourà l'accés a la ciència i els seus beneficis per a tothom, rebutjant la discriminació en totes les seves formes. Inclourà perspectives i enfocaments de totes les parts del món i millorarà la participació de les dones i les científiques d'inici de carrera en la ciència internacional.
Transparència i integritat: La posició per defecte dels processos de govern i presa de decisions del Consell serà l'obertura i la transparència, llevat que la confidencialitat sigui estrictament necessària. Les accions de tots aquells que actuen en el seu nom han de demostrar els més alts estàndards d'integritat personal.
Innovació i sostenibilitat: El Consell identificarà, atraurà i aprendrà de nous talents i noves idees. Estimularà nous enfocaments, proposarà noves solucions i integrarà els principis de sostenibilitat a les seves pròpies polítiques i pràctiques.
4. Realitzar la missió
El Consell complirà la seva missió reunint l'expertesa científica internacional i els recursos necessaris per oferir el lideratge en la catalització, incubació i coordinació d'accions sobre temes prioritaris tant per a la comunitat científica com per a la societat de la qual forma part.
Això implicarà que el Consell dirigeixi la seva veu tant externament, sobre qüestions de gran rellevància per a la societat, com internament, per donar suport a respostes científiques efectives a aquestes qüestions, especialment quan es requereixen nous coneixements, capacitats, recursos o maneres de treballar. La implicació externa sobre les prioritats de "ciència per a política" crea, per tant, imperatius dirigits per la demanda per al compromís intern sobre les prioritats de "política per a la ciència".
Les instàncies que motivarien la participació externa i exemples de prioritats rellevants inclouen casos en què:
Les Nacions Unides (ONU) i les seves agències especialitzades representen un objectiu prioritari per treballar en aquest tipus de qüestions, i el Consell s'esforçarà per ser el principal conducte per a una interacció sòlida i sistèmica entre l'ONU i la comunitat científica. Altres públics objectiu importants per a la participació externa serien:
Les instàncies que motivarien el compromís intern i exemples de prioritats rellevants inclouen la necessitat de:
La pròpia comunitat científica internacional és un objectiu prioritari per treballar en aquest tipus de prioritats. Això inclou les organitzacions constitutives pròpies del Consell, així com els organismes científics internacionals enumerats a la secció 5.3. Altres públics objectiu importants
incloure:
Una agenda per a possibles accions requerirà l'accés a alts nivells de comprensió científica i un pensament estratègic previsor en un ampli espectre d'àmbits científics. A partir de processos de consulta oberts i deliberatius amb l'objectiu d'aprofitar plenament els recursos dels membres del Consell i les xarxes d'expertesa més àmplies, la Junta de Govern del Consell elaborarà una agenda triennal de prioritats, que es discutirà i aprovarà en cada Assemblea General.
En un món en ràpid canvi on no es pot donar per fet la confiança en el coneixement i la comprensió científics, serà important que el Consell pugui intervenir de manera oportuna en temes públics importants i rellevants per a la ciència. Per tant, hauria de garantir el manteniment d'una flexibilitat operativa suficient per actuar d'aquesta manera oportunista.
És igualment important que s'apliquin criteris explícits per a l'elecció de les prioritats d'actuació de manera que:
D'acord amb els seus objectius clau (tal com es presenten a l'apartat 3.2), les activitats del Consell se centraran en tres eixos principals de treball. Cadascun depèn d'una col·laboració i coordinació científica internacional eficaç i cadascun hauria de servir per demostrar el valor inherent de la ciència a la societat. Ells són:
La resposta del Consell a les prioritats seleccionades en aquestes tres àrees de treball implicarà iniciatives de participació dels membres (projectes i campanyes) que tinguin un termini temporal i que s'aprofitin d'una caixa d'eines d'instruments, que inclouen:
Depenent de la disponibilitat de recursos, el paper de la seu del Consell en la realització de projectes i campanyes centrats pot variar entre:
En cada Assemblea General, els membres discutiran i aprovaran una futura Agenda de Prioritats (vegeu l'apartat 4.1.2) i els plans d'activitats i d'empresa associats, que la Junta de Govern haurà d'executar durant el període entre sessions.
Els plans d'activitats i de negoci proporcionaran un sistema per al seguiment regular de l'activitat i la presentació d'informes als membres, finançadors i grups d'interès. S'han de basar en els principis de la gestió basada en resultats, especificant per a cada projecte o campanya:
5. Aconseguir l'èxit
L'èxit del nou Consell dependrà de manera crítica de les qualitats del seu lideratge. Això ha d'incloure una gamma rellevant de científics amb visió i assoliments excepcionals, experiència reconeguda i distinció com a funcionaris, membres de la junta, assessors i col·laboradors del treball del Consell.
La combinació d'aquest lideratge i la capacitat, a través de la seva base de membres, d'arribar en profunditat a la comunitat científica per obtenir la comprensió científica més rigorosament provada serà essencial si el Consell vol tenir:
La direcció del Consell ha de mantenir els valors fonamentals de l'organització (vegeu l'apartat 3.3) i treballar per desenvolupar el respecte mutu entre els àmbits científics representats per les organitzacions que es fusionen.
Perquè el Consell tingui influència i impacte, ha de centrar els seus esforços en qüestions acuradament seleccionades que aborden qüestions d'importància científica i pública internacional contemporània. Això s'ha de fer de la manera presentada a l'apartat 4 i sobre la base dels criteris establerts a l'apartat 4.1.3.
Per ser sensible i dinàmic a l'hora d'abordar les prioritats rellevants a mesura que es plantegin, el Consell ha de poder confiar en una presa de decisions àgil i empoderada. La capacitat de pensament innovador i l'audàcia prudent davant les reaccions negatives d'aquells que tenen opinions contraposades han de descansar en el bon criteri de la direcció del Consell, així com en l'experiència del seu personal.
El Consell té la intenció de funcionar com un node important en una xarxa globalment connectada de socis influents i de confiança, que pot ajudar a generar impacte. Per tant, la força de les relacions externes del Consell serà fonamental per al seu èxit. S'hauran de reforçar les associacions existents, identificar nous socis i especificar els termes adequats de cooperació, per exemple amb possibles socis del sector privat.
S'han de desenvolupar associacions actives i complementàries amb una àmplia gamma d'organismes, entre els quals:
Tots els acords de col·laboració han d'aportar valor a la visió i la missió del Consell i respectar els valors fonamentals del Consell, tal com s'estableix a la secció 3.3. S'ha d'evitar l'associació amb organitzacions que es basen exclusivament en beneficis.
La composició única del Consell, que agrupa sindicats i associacions científiques, acadèmies i consells de recerca, constitueix la base essencial per al treball de l'organització. El Consell respectarà els mandats i les responsabilitats dels seus membres i treballarà per crear oportunitats internacionals perquè facin avançar les seves pròpies prioritats i interessos.
Aquests inclouen oportunitats perquè els membres participin en converses i activitats científiques internacionals importants, i per connectar-se a potents xarxes internacionals, que els permetin:
Els avantatges addicionals de ser membre del Consell inclouen:
L'avantatge mutu per al Consell i els seus membres requerirà que el Consell comprometi plenament els membres en la identificació de les seves prioritats i la realització de projectes i campanyes associats. Es demanarà als membres que participin activament en aquests processos i que aprofitin les oportunitats que ofereix el Consell.
El reconeixement del Consell com una veu global influent i impactant per a la ciència requerirà que sigui conegut dins de la comunitat científica internacional i entre els seus grups d'interès d'una manera com cap de les organitzacions que es fusionen. El Consell haurà de desenvolupar una estratègia de comunicació i divulgació significativament millorada, que hauria de ser rellevant per al món modern, donar suport a una comunicació clara i sensible amb una diversitat d'audiències internes i externes i preveure l'accés a assessorament legal i de mitjans d'experts. A més, una estratègia de marca ben definida i executada hauria de servir per mantenir el compromís dels membres, líders i personal del Consell per fer realitat la seva visió i missió.
El Consell ha de garantir que disposa de la competència i les capacitats necessàries per dur a terme tots els aspectes de l'estratègia proposada. Les qualitats de lideratge requerides s'han subratllat a l'apartat 5.1. Dins de la Seu del Consell, ho serà especialment
important incloure o tenir accés fàcil a: